7 jours du manager

Devenez un manager efficace et épanoui

Découvrez votre propre style de management, apprenez à gérer et motiver votre équipe, à fixer des objectifs clairs et à résoudre les conflits.

DURÉE
7 jours
PERIODE
1 jour par mois
TYPE
Inter ou intra-entreprise

Programme

JOUR 1 : LES QUALITÉS D’UN BON MANAGER

Quel est le rôle du manager ? Le management à travers les âges. Découverte des 6 grands styles de management sous forme de mises en situation. Quel est mon style de management ? Leader ou manager ?

JOUR 2 : COMMENT MOTIVER ET GÉRER SON ÉQUIPE ?

Qu’est ce qui motive un travailleur ? Comment actionner ses cordes de motivation ? Comment fixer des objectifs pertinents ? Travailler avec les générations X-Y-Z. Le management du futur.

JOUR 3 : ORGANISER DES RÉUNIONS EFFICACES

La sociocratie comme outil de prise de décision rapide et efficace. Cerner la dynamique de groupe. Gérer les interventions difficiles et les différentes personnalités en réunion.

JOUR 4 : CADRER SON ÉQUIPE ET BIEN COMMUNIQUER

Comment mener des entretiens face-to-face ? Comment contrôler ? Décrypter la communication verbale / para verbale / non verbale.

JOUR 5 : APPRIVOISER DES OUTILS POUR FAIRE GRANDIR SON ÉQUIPE

Apprendre à être assertif. Comment déceler et résoudre un comportement bloquant ? Être à l'écoute et adopter une attitude positive.

JOUR 6 : DÉLÉGUER ET GÉRER DES CONFLITS

Quelle est la différence entre déléguer et donner du travail ? Découverte des outils simples et pratiques pour développer l’esprit d’équipe. Comment prévenir les conflits ? Quand peut-on parler de harcèlement ? Gérer la relation homme-femme au travail.

JOUR 7 : LE GRAND SAUT

Révision de la matière sous forme de questions/ réponses. Études de cas concrets. Réalisation d’un plan d’action individuel et concret.

>> Télécharger le programme

Après cette formation vous serez capable de :

1. Gérer efficacement votre équipe

2. Fixer des objectifs clairs

3. Gérer des conflits

4. Communiquer efficacement

5. Motiver tous les types de génération

6. Mener une réunion constructive

PLUS D'INFOS
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VOS FORMATEURS

Alain
CEO & Formateur
Catherine
Formatrice management & sociocratie
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