JOUR 1 - Les qualités d'un "bon chef"
Quel est mon rôle du manager ? Quelles sont mes attentes et celles de mon équipe ? Comment communiquer efficacement ?

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JOUR 2 - Découvrir son propre style de management, mener une réunion
Découverte des 6 grands styles de management sous forme de mises en situation. Quel est mon style de management ? Quelles sont les limites de l'autorité ? Comment mener une réunion de travail efficace ?

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JOUR 3 - L'esprit d'équipe et la gestion des conflits
Comment me positionner quand je deviens le chef de mes collègues ? Quels sont les avantages de l'esprit d'équipe ? Découverte des outils simples et pratiques pour développer la cohésion d'une équipe. Comment prévenir et gérer les conflits ?

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JOUR 4 - La motivation et la délégation
Qu'est-ce qui motive un travailleur ? Comment actionner ses cordes de motivation ? Comment motiver toute une équipe ? Quelle est la différence entre déléguer et donner du travail ?

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Jour 5 - La sécurité
Quelle est ma responsabilité en terme de sécurité ? Comment motiver mon équipe à la sécurité sans utiliser l'autorité ? Quelles sont les étapes pour donner un briefing sécurité clair et efficace ? Réalisation d'un plan d'action individuel et concret.

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+ Vos collaborateurs sont des ouvriers de la construction ? Cette formation est agréée Constructiv pour les subsides.

++ Cette formation peut aussi être donnée à distance