‍JOUR 1 : LES STRATÉGIES DU CHANGEMENT

• Quel est le niveau de maturité en sécurité de mon entreprise ?

• Les arguments pour convaincre ma hiérarchie de changer

• Les stratégies du changement

• Comment influencer les comportements quand je n’en ai pas l’autorité ?

• Quelles sont les limites de l’autorité ?

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JOUR 2 : LES 10 OUTILS DU CHANGEMENT

Découverte des 10 outils pour changer durablement les comportements :

• le sentiment de liberté
• la cohérence
• l’engagement
• la pression sociale
• l’acte et la pensée
• la réciprocité
• la synchronisation
• le renforcement positif
• la relation adulte-adulte
• savoir-vouloir-pouvoir

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JOUR 3 : COMMUNICATION & MISES EN PRATIQUE

• Quelles sont les techniques pour appliquer la sociocratie ?

• Comment communiquer pour engager mes collègues dans leur propre sécurité et celle des autres ?

• Exercices pratiques : accueil d’un nouveau, briefing participatif, entretien de recadrage.

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JOUR 4 : BOIS DU CAZIER & PLAN D’ACTION

• Visite du bois du Cazier

• Analyse de l’accident et mise en parallèle par rapport à sa propre entreprise

• Rappel des rôles et des responsabilités de chacun en cas d’accident

• Élaboration d’un plan d’action individuel

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+ Cette formation est agréée par le SPF Emploi pour le recyclage

++ Votre entreprise fait partie du secteur alimentaire ? Cette formation est agréée Alimento pour les subsides

+++ Cette formation peut aussi être donnée à distance