Actualités

Inter-entreprises

Les 7 jours du Manager

S’épanouir dans son rôle de manager n’est pas toujours facile. Comment gérer et motiver efficacement mon équipe ? Comment puis-je fixer des objectifs clairs et gérer des conflits ? Apprenez à maîtriser des outils et des techniques pratiques pour comprendre et mobiliser vos collaborateurs. Trouvez enfin votre place en tant que manager et améliorez en même temps votre performance.

Programme


JOUR 1 : LES QUALITÉS D’UN BON MANAGER

Quel est le rôle du manager ? Le management à travers les âges. Découverte des 6 grands styles de management sous forme de mises en situation. Quel est mon style de management ? Leader ou manager ?

JOUR 2 : COMMENT MOTIVER ET GÉRER SON ÉQUIPE ?

Qu’est ce qui motive un travailleur ? Comment actionner ses cordes de motivation ? Comment fixer des objectifs pertinents ? Travailler avec les générations X-Y-Z. Le management du futur.

JOUR 3 : ORGANISER DES RÉUNIONS EFFICACES

La sociocratie comme outil de prise de décision rapide et efficace. Cerner la dynamique de groupe. Gérer les interventions difficiles et les différentes personnalités en réunion.

JOUR 4 : CADRER SON ÉQUIPE ET BIEN COMMUNIQUER

Comment mener des entretiens face-to-face ? Comment contrôler ? Décrypter la communication verbale / para verbale / non verbale.

JOUR 5 : APPRIVOISER DES OUTILS POUR FAIRE GRANDIR SON ÉQUIPE

Apprendre à être assertif. Comment déceler et résoudre un comportement bloquant ? Être à l'écoute et adopter une attitude positive.

JOUR 6 : DÉLÉGUER ET GÉRER DES CONFLITS

Quelle est la différence entre déléguer et donner du travail ? Découverte des outils simples et pratiques pour développer l’esprit d’équipe. Comment prévenir les conflits ? Quand peut-on parler de harcèlement ? Gérer la relation homme-femme au travail.

JOUR 7 : LE GRAND SAUT

Révision de la matière sous forme de questions/réponses. Études de cas concrets. Réalisation d’un plan d’action individuel et concret.

Après cette formation vous serez capable de :

  • Gérer efficacement votre équipe
  • Fixer des objectifs clairs
  • Gérer des conflits
  • Communiquer efficacement
  • Motiver tous les types de génération
  • Mener une réunion constructive

Public cible

Cadre, Manager, Superviseur, Dirigeant d’entreprise

Durée

7 journées de formation

1 jour par mois

Prochaine session

La prochaine session débute le 25 octobre 2019.

Lieu

Centre de formation Simplylife - rue de Familleureux 66 - 7190 Marche-Lez-Ecaussinnes

>> INFOS & INSCRIPTION

RETOUR AU SOMMAIRE