Les 7 jours du manager

Destinée au middle management, cette formation passe en revue toutes les bases du management moderne (techniques de réunions, la motivation, la fixation d’objectifs, entretien de recadrage, le contrôle, les styles de management, la délégation…).

Coaching

Aide aux managers à travers des entretiens individualisés. Un coach de haut niveau apporte son expérience et l’échange. De la discussion naît des pistes et des solutions.

Le team-building autrement

Découvrir l’être humain qui est dans son collègue, unir et souder une équipe, et reconstruire celle-ci. Le tout dans un cadre approprié et sans pour autant faire du sport. Notre approche est humaine et créative. L’objectif est de créer des relations à long terme entre les participants qui leur permettront de mieux travailler ensemble. Dire et clarifier les choses.

Après le séminaire les suivis indispensables permettent d’encrer le changement dans l’équipe.

Assessment et sélection

Il n’est pas toujours simple de choisir le bon candidat. Nous vous aidons dans cette tâche via des tests appropriés : Garuda, MBTI… et de nombreuses mises en situation réelle. Ensuite un 360 ° est effectué et donne un point de vue beaucoup plus précis des talents du candidat.
4 approches complémentaires sont réalisées
    - Auto-évaluation
    - Test informatique
    - Évaluation du groupe
    - Évaluation de 4 experts

Réorganisation d’équipe

Lorsque le fonctionnement d’une équipe n’est pas optimal, la perte de production est sévère et coûte cher à l’entreprise. Notre démarche consiste à faire une analyse des interactions et des personnes, ensuite de faire dire aux participants ce qui ne va pas et de trouver des solutions constructives. Enfin, nous accompagnons le changement dans la durée.